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工程精细化管理之《基坑支护与地基处理及桩基工程管理核心要点把控》
来源:
发布时间:2019-09-11 10:40:46
发布者:
时间地点:
10月19-20日
深圳
课程背景:
众所皆知,地下结构工程管理包含项目工程管理策划、地质工程勘探、工程设计、工程招标与现场施工管理,是房地产项目管理的核心之一,对一个房地产项目开始极为重要,也是最为综合也是最难把握的一个环节为重要。理由很简单,一方面地下结构工程是涵盖各专业最集中的一个板块,相关各专业最全面最紧凑最集中的一块内容,另一方面地下结构工程不仅与设计相关,而且与项目所在场地环境及施工条件有密切相关性,设计与施工方案是否科学合理,将直接影响房地产建安成本,而且地下室还与工程、成本、定位及报建存在密切直接的关系。在现阶段地产开发技术板块中地下结构工程管理也是现阶段行业中暴露问题最为集中最需要特别关注、需要集中解决的问题。本课程基于当前房地产企业及设计院在地下结构工程管理过程中出现的种种问题,重点讲解房地产企业地下结构工程管理要点,通过相关协同管理的知识点讲解地下结构工程最核心的解决办法,内容都是老师近30年在中海、万科、金茂等标杆房企专业知识成果与管理经验的总结与升华,全面系统的覆盖了地下结构工程管控的重要问题的解决办法,带给您全新的系统而清晰的知识体系及实操手法,切实提升专业及管理水平!
课程收益:
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1、通过具体案例分享,学习掌握地下结构工程全面管控的核心要点;
2、通过具体案例分享,学习掌握地下结构设计管控的核心要点;
3、通过纯干货分享,学习掌握地下结构工程与设计管控的思路、逻辑与相关管理知识要点。
课程内容:
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模块 | 内容 |
第一节 项目地质勘察管理要点 | 一、地质勘察招采管理 二、准确确定岩土参数 三、准确确定地下水参数 四、实际地质情况与地勘报告不符时做出合理变更管理要点 |
第二节 地下结构工程管理策划 | 一、项目管理策划—基坑支护管理 二、项目管理策划—地基处理管理 三、项目管理策划—桩基施工管理 |
第三节 地下结构设计管理要点把控 第三节 地下结构设计管理要点把控 第三节 地下结构设计管理要点把控 | 一、定位设计成本工程结合的逻辑及原 1、质量成本速度的结合 2、房产的开发逻辑思维 3、收益与风险的结合 二、车位数量确定的逻辑及原则 1、客观与主观的统一 Ø 规划条件的要求 Ø 规范及规定的要求 Ø 品质的要求 Ø 场地的适配 2、销售去化速度 三、数据管控体系 1、设计质量谁说了算 2、客观的数据 3、系统完整的数据体系 4、客观为主,主观为辅 四、地下结构设计知识点深度解析 1、基坑支护、土方开挖、桩基工程与地下结构协同设计原则 2、地下车军品流线布置原则-最为直接且效率最高的布置原则 Ø 周边布置原则 Ø 一拖二双边布置原则 Ø 上下对齐布置原则 Ø 车道贴边布置原则 3、结构形式-各种形式的结构形势优缺点综合分析 Ø 梁板体系 Ø 无梁楼盖 Ø 空心楼盖 4、柱网 Ø 方形柱网布置 Ø 大小柱网布置 Ø 长方形柱布置 5、设备用房 Ø 变电站 Ø 水泵房 Ø 弱电智能化 Ø 边角空间的充分使用 Ø 塔楼下部空间的充分使用 6、出入口设计 Ø 车道贴边设计 Ø 出入口结合景观设计 7、场地标高 Ø 规划效果 Ø 标高的控制 Ø 层高的控制 Ø 成本的控制 Ø 多维因素的综合把控 8、地面停车的控制与设计 Ø 规范的深度理解 Ø 车位价值的多维度分析 Ø 周边路与近端路的结合技巧 Ø 车行系统与景观系统结合技巧 9、机械停车 Ø 机械停车的优缺点综合分析 10、地面覆土的处理 Ø 空间规划效果、景观效果与结构成本地下室设计充分结合 Ø 自然覆土与陶粒覆土的深度对比 Ø 设计专项知识成果与项目开发管理结合 11、地下空间的充分利用 Ø 投入和产出的逻辑关系 Ø 合理有效的空间利用 Ø 高端别墅楼盘,停车位的研究 12、储藏室的运用 Ø 报建能否通过 Ø 是否有产权证 Ø 建安成本 Ø 销售价格 Ø 验收及交楼风险 13、人防设施 |
第四节 基坑支护工程要点把控 | 一、基坑支护工程的目的和作用 二、基坑支护的复杂性 三、基坑的分级与管理 四、基坑支护的常用类型、适用条件及优势分析 1、放坡开挖 2、土钉墙 3、加筋深层搅拌水泥土 4、高压旋喷桩 5、槽钢钢板桩 6、钻孔灌注桩 7、地下连续墙 8、SMW工法 五、基坑支护失事的主要类型及原因 |
第五节 地基处理工程要点把控 | 一、地基处理的目的与作用 二、地基处理的常用类型及适用条件 1、换填垫层法 2、强夯法 3、砂石桩法 4、振冲法 5、水泥土搅拌法 6、高压喷射注浆法 7、排水固结法 8、夯实水泥土桩法 9、水泥粉煤灰碎石桩法 10、石灰桩法 11、灰土和土挤密法 12、桩锤冲扩桩法 |
第六节 桩基工程施工管理要点 | 一、桩基选择原则 二、桩基常用类型及适用条件 三、现场施工管理要点 1、环境调查 2、场地原始土方测绘与土方平衡管理 3、确保设计、施工方案合理、且通过专家评审 4、确保施工单位具备相应能力 5、验证荷载条件与设计是否一致 6、有效控制基坑侧壁水 7、挖土进度与支护结构施工进度一致 8、应急预案与抢险组织打入预制桩 9、施工场地处理 10、桩基施工过程管理 11、设备调试 12、放线管理 13、施工组织设计评审与交底 14、桩基验收方案管理 15、桩基试桩及相关标准指标确定 16、各种桩基施工管理要点 Ø 静压预制桩 Ø 打入预制桩 Ø 钻孔灌注桩 Ø 振动沉管灌注桩 Ø 人工挖孔桩 Ø 夯扩桩 17、工程安全文明施工及成品保护管理 |
参加对象:
1、房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导;
2、房企总工、工程、设计、成本、招采负责人及工程管理与工程技术部相关专业骨干员工等。