时间地点：
2018/10/21-2018/10/25 新加坡 课程背景：

一、 项目背景

随着行业的快速发展，产业地产存量项目不断增加。这给运营管理者和项目启动者提出了许多新的问题。

在国内，还缺乏这方面的经验。而新加坡经过多年的积累，在产业地产设施数字化管理方面有丰富的经验。新加坡产业地产的50多年是政府全面管控逐步走向有序市场化经营的过程，防范房产化归纳起来主要是靠“科学合理规划+系统规范政策+严格实施”三者结合。

新加坡在这20多个行业的产业升级中，每个行业的具体升级转型蓝图都是非常具体详细的。新加坡的产业地产根据地产类型分基本上包括厂房（78%）、商务园（4%）和物流设施（18%）。

新加坡在规划方面，在总体规划的基础上，根据新加坡经济发展的目标，科学合理编制产业用地详细规划，综合考虑产业企业生产要求和土地环境高效利用，注重前瞻性与弹性兼具，同时强调可操作性，特别是产业基础设施的配套是重中之重。当然产业园的规划也很具人性化和环保特色，实现可持续发展。完善的配套、良好的土地空间利用吸引企业入驻，无形中打造有效的企业生态圈，也是园区及产业走上良性循环的道路。

经过几十年的运作，积累了丰富的实践经验，基本上经历了一个政府全面调控到政府调控下的有序市场化的过程。

 

此次新加坡产业地产研修之行，旨在探寻新加坡产业地产发展规划历程、挖掘现代产业园区的创新商业模式、成熟空间设计建设、完善的配套设置建设、多元化的招商和市场营销策略、特色的园区运营管理方法、“产+学+研”一体化发展等。

          

课程收益：

一、 项目亮点

1.园区规划与招商

◆ 深度解析新加坡产业地产科学发展战略，对接新加坡产业地产资深企业高管，产业园诱人的招商引资策略、科学的园区规划方案及娴熟的国际化资本运作发展；

2.园区运营管理及产业集群发展

◆ 实地考察、新加坡产业园区的创新建设及运营管理，由园区高管分享创新案例，围绕园区产业链集群高度整合发展、企业孵化、策划与运营进行深度研讨;

3.园区信托基金发展及收益

◆新加坡是亚洲第二大和最具国际性的REITs市场，走进新加坡最大的商业银行星展银行，由主管银行房地产金融领域的高管分享新加坡地产投资信托的市场环境、案例分享，探讨REITs所持资产要求、资产组合、股份持有限制及收益率等。

◆全称5天4晚，学习主题涵盖产业园规划、园区招商、园区运营管理、园区基金、园区企业孵化、产业集群扶持等内容，邀请园区入住企业、园区管理层、国有银行高管等深度剖析产业园各项项服务内容及优化服务。

◆通过园区实地探访、企业考察、移动课堂等的形式，立体深度的挖掘新加坡产业园成熟的建设和运营机制。

课程内容：

一、 行程安排

时间	行程安排
DAY1 周日 10.21	提前3小时深圳机场集合，办理登机飞赴新加坡，酒店休息，欢迎晚宴 参考航班：宝安国际机场 T3 –樟宜国际机场T1  ZH9023 12:30-16:30  飞行时间  4h
DAY2 周一 10.22	上午 移动课堂：亚洲最早成立的开发产业园区之一裕廊产业园区 交流内容：新加坡工业园区开发与运营管理服务 学习形式：园区管理层陪同走进园区实地观摩学习 下午 企业考察：新加坡最大的商业银行星展集团控股有限公司——星展银行 交流主题：房地产信托（REITs）的运作模式及金融对产业园运营支持 接待嘉宾：银行REITs管理人员
DAY3 周二 10.23	上午 企业拜访：新加坡的“硅谷”一纬壹科技产业园 交流内容：与入驻企业优客工场、创新科技等企业高管交流座谈产业园对入住企业的支持服务； 下午 移动课堂：新加坡高新技术和知识密集型园区典范——樟宜商业产业园区 交流内容：商业园区的招商引资策略及园区产业链发展和服务 学习形式：园区管理层陪同走进园区实地观摩学习
DAY4 周三 10.24	上午 商务考察：新加坡高精尖科技成果转化中心——新加坡南洋理工大学创新中心 交流内容：1、创新中心在产、学、研方面的相互转化对接及陈果；           2、项目引进、技术转移转化、项目孵化和投资等业务； 接待嘉宾：创新中心企业服务部高官等 下午 专题讲座：《新加坡产业园招商规划经验与园区规划》—园区的招商引资和规划&考察之旅启动 讲座地点：新加坡管理大学 授课嘉宾：政府园区招商顾问/园区招商高管；
DAY5 周四 10.25	上午 城市文化体验圣淘沙/国家兰花园等 下午 结束难忘的新加坡产业地产考察执行，乘飞机回国 参考航班：樟宜机场 T1—宝安国际机场 T3  ZH9024  17:30—21:40  飞行时间约 4h10m
	注：以上行程因客观原因，行程顺序可能微调，企业可能同类置换，以最终出行行程为准

参加对象：

一、 企业介绍

1、星展银行

 

  星展集团控股有限公司为星展银行的控股公司，以其市场资本额计算，属于新加坡证券交易所最大的上市公司之一。截止于2006年12月31日，星展集团控股有限公司及其附属公司拥有百22亿美元股东资金和 1千2百90亿美元资产总值，是该地区最大的银行集团之一，被誉为“亚洲最安全银行”，星展银行也是香港领先的银行之一。

 

2、裕廊产业园区

 

 

 

 

 

新加坡裕廊产业园，是亚洲最早成立的开发区之一，位于新加坡岛西南部的海滨地带，距市区约10多公里，面积为60平方公里。1961年政府在裕廊划定6480公顷土地发展产业园区，并拨出1亿新元进行基础建设。1968年园区内的厂房，港口、码头、铁路、公路、电力、供水等各种基础设施建设基本完成，同年6月新加坡政府成立裕廊镇管理局(JTC)，专门负责经营管理裕廊产业区和全国其它各产业区。

裕廊成功之路关键在于以下正确选择：

1）政府主导的开发运营模式。这种模式的优势在于：保障项目快速启动并尽快达到经济规模；快速并以较低成本获取私人土地；有效吸引跨国公司投资；园区的竞争对象在国外而不在国内，园区之间没有恶性竞争。

2）全球范围的集中招商。主要招纳三类客户群体：一是战略性公司，重点吸引其资本和市场；二是科技创新型公司，重点吸引其核心产品和技术研发；三是跨国公司的重要部门，重点吸引其最复杂的生产程序和最先进的生产技术。

3）切实合理的制度安排。裕廊产业园区不是“政策特区”，而重在为入区企业创造最优越的制度环境和法律环境。

4）设立自由贸易区。使裕廊园区既是工业生产基地，同时也是转口贸易基地。

5）创新管理体制和管理职能，提供一站式服务。着力建立并切实实施一整套稳定有序的运行机制和合理高效的操作规程。

3、樟宜商务产业园

 

 

 

 

 

樟宜商务园的产业承载内涵主要以高新技术和知识密集型的经济为主，侧重研发、软件开发和数据处理等，目前已有IBM、英国英维思集团、优德科技、美国赛灵思公司以及一些金融机构，如星展银行、花旗银行、瑞士信贷和渣打银行等机构入驻。在发展目标上。

新加坡樟宜商务产业园（CBP）采用功能混合型园区发展模式，在功能构建上采用商业+金融+办公+酒店+居住，其中商业占比约为51%，酒店居住约占28%，商业服务约占21%。（CBP）周边环境优美，商业设施和娱乐设施较为完备，靠近新加坡展览中心、丹那美拉高尔夫球场、拉古纳国家高尔夫球场和乡村俱乐部。新加坡樟宜商务园更加注重绿化开敞空间的塑造，在园区的中央地块建设有一条中央绿化带，在这绿化带内部设计与布置了若干水体,行人走廊和景观平台，在建筑楼群内部建设空中花园，为科技工作人员创造一个适宜的工作环境。

4、南洋理工大学高科技创新中心

 

 

 

 

 

南洋高科技创新中心，英文简称：NTUIC，源于新加坡南洋理工大学，创新中心服务于南洋理工大学师生和校友的创业项目在国内的落地、NTU学生在国内企业的实习以及校企间产学研合作项目的对接，提升南洋理工大学在中国的合作和影响力

5、新加坡管理大学Singapore Management University（授课地点）

 

 

 

新加坡管理大学简称新大，成立于 2000 年，是新加坡第三所公立大学。新大位于新加坡市中心核心地段，距离学员住宿酒店车程均在 15 分钟内。新大的特点是没有地面校园，由地下校园将全部院系（商学院、会计学院、法学院、信息系统学院、经济学院、和社会科学院）连接起来，包含了：学生自习区、学生活动区、社区银行、食阁、诊所、健身房、花园等。这样的做法不仅节省空间，也可以不用担心日晒和雨淋，实为校园规划的创新与典范。

6、纬壹科技产业园

 

 

 

 

纬                                                                          纬壹科技产业园拥有各类先进基础设施，为产业发展提供了有力的支持。科技城汇集了多种设施，既有私人的研究实验室、公共部门的研究学院，也有医院和大专学府，基础设施还能共享，不但节省了时间，也为公私部门研究人员的合作提供了方便。纬壹科技城集合了三大研究中心：生命科学研发中心——启奥园；信息科技、环境科学与工程研发中心——启汇园；以及设备齐全的数字创意多媒体中心——媒体科技园