时间地点：
6月16-17日 深圳 课程背景：

BIM(英文全称：Building Information Modeling，国家标准使用中文名称：建筑工程信息模型)是一种基于模型的建筑业信息技术，经过二十一世纪第一个十年在全球工程建设行业的实际应用和研究，已经被证明是未来提升建筑业和房地产业技术及管理升级的信息化核心技术。

我国近5年来的“BIM技术”研究和初步应用推广证明，项目的各个利益相关方都可以应用“BIM技术”在项目的规划、设计、施工、运营维护全生命期内实现提高质量、节省投资、缩短工期和控制风险的目的，对于商业和公共建筑等复杂项目而言效益更为明显，而房地产投资开发企业则既是“BIM技术”应用最大的推动力量，也是“BIM技术”应用的最大受益者。这些效益的实现迫切需要房地产开发企业尽快掌握“BIM技术”应用的知识和技能，以便沟通不同生产环节中不同专业的优势共享。

“BIM技术”目前主要协助地产开发商在项目付诸实施前以及建造过程中，更早的发现、解决问题，降低因行业技术缺陷带来的多项隐性成本，提高项目建成后的品质。同时也希望通过三维化信息技术的引入，为地产开发商在建筑建成后的运维管理提供高效的、界面友好的管理平台。通过这些建筑全生命周期信息化、专业化的服务为地产开发商的主营业务创造更多的价值。

为了帮助房地产开发企业深入学习和应用“BIM技术”，引导、促进和跟踪“BIM技术”在我国整个工程建设行业的推广普及应用，睿达地产顾问邀请相关业内权威人士花费近1年时间梳理数十个参与操作的项目案例资料整理出“BIM技术”在房地产开发企业中的应用与实施课程。

课程收益：

1、掌握国内外目前主流BIM体系软件的设计原理和实际项目应用成果；

2、系统了解“BIM技术”在投资建设单位设计管理和产品研究、施工过程管理、市场营销、运维管理等主要部门或岗位的应用价值和实现方法；

3、掌握房地产开发企业“BIM技术”团队建设的基本思路、步骤；

4、掌握联系甲方、设计单位、施工企业的完成主要工作任务的BIM成果软件使用操作；

5、掌握房地产开发企业对设计、施工、运维等项目不同阶段的BIM主要应用点、未来主流前瞻性技术的发展方向、团队管理方法；

课程内容：

第一章  BIM技术在工程项目中的应用与发展

一、业主方对于BIM应用的总体实施规划(非上机操作课程)

1、BIM技术的优势与最新发展趋势

2、2017年国内BIM项目实践最新进展

3、BIM工程全生命周期管理模式介绍

4、BIM工程全生命周期管理模式的优势

5、成熟BIM应用案例介绍

收益：了解BIM技术在工程项目中的最新实践与发展趋势

第二章  业主方在BIM项目全生命周期各阶段管理中的实施与协同

一、BIM技术的应用价值点介绍（非上机与实际项目案例上机演示课程）

1、BIM软件工具简介

（1）常用BIM软件介绍

（2）Revit软件界面及简介

（3）Navisworks软件界面及简介

（4）BIM360Glue软件界面及简介

2、项目BIM模型整合

（1）各专业BIM模型整合流程

（2）各专业BIM模型整合方法

3、基于BIM的浏览展示方法

（1）模型显示模式的设置

（2）查看模型视图方法：平面、立面、剖面、三维轴测、透视

（3）掌握漫游功能、输出漫游动画

（4）掌握BIM集成模型在手持终端设备上展示应用

4、基于BIM的数据应用和管理方法 

（1）构件属性查询

（2）竣工BIM模型的数据管理

5、基于BIM的模型检查方法

（1）模型测量

（2）软件碰撞检查的方法

（3）模型红线注释。

6、基于BIM的工程量统计方法

（1）模型量统计

（2）输出工程量列表

收益：掌握业主方在BIM应用各阶段中的总体实施与协同管理方法

第三章  BIM技术的软件应用展示与价值点介绍

一、BIM技术的应用价值点介绍（非上机与实际项目案例上机演示课程）

1、BIM软件工具简介

（1）常用BIM软件介绍

（2）Revit软件界面及简介

（3）Navisworks软件界面及简介

（4）BIM360Glue软件界面及简介

2、项目BIM模型整合

（1）各专业BIM模型整合流程

（2）各专业BIM模型整合方法

3、基于BIM的浏览展示方法

（1）模型显示模式的设置

（2）查看模型视图方法：平面、立面、剖面、三维轴测、透视

（3）掌握漫游功能、输出漫游动画

（4）掌握BIM集成模型在手持终端设备上展示应用

4、基于BIM的数据应用和管理方法 

（1）构件属性查询

（2）竣工BIM模型的数据管理

5、基于BIM的模型检查方法

（1）模型测量

（2）软件碰撞检查的方法

（3）模型红线注释。

6、基于BIM的工程量统计方法

（1）模型量统计

（2）输出工程量列表

收益：掌握BIM技术软件的应用展示技巧及模型、数据管理方法

第四章  业主方在项目设计、施工、成本管控、交付验收等各阶段的BIM技术要求与实施规划编制

一、实际案例展示

1、BIM阶段规划、实施与相关技术标准的编制

2、BIM建模、维护及冲突检测

3、仿真模拟，性能分析

4、管线综合、净高控制

5、工程算量、材料统计

6、协调室内、精装配合

7、幕墙优化设计

8、现场配合、辅助验收

9、数据集成，辅助交付

10、BIM建筑信息模型管理平台的应用

收益：掌握房地产开发企业对设计、施工、运维等项目不同阶段的BIM主要应用点、未来主流前瞻性技术的发展方向、团队管理方法

参加对象：

1、房地产企业董事长、总经理、副总、项目总、总工等企业高层领导；

2、房地产企业工程、设计、成本等专业部门负责人、项目技术骨干以及相关业务部门负责人。