时间地点：
04月16日 深圳 课程背景：

深圳市城市更新在深圳市委市政府的大力推动下已有9年多了，随着深圳市的强区放权政策的进一步落实，将更加高效地推动深圳市城市更新各项具体工作的快速推进。

全面深入的了解城市更新项目系统完整的操盘流程，对于我们正在或即将从事城市更新业务的相关从业人士和开发商来讲至关重要，此课程让我们能够全面系统的掌握城市更新项目开发全程核心节点及操盘要点、重点、难点问题，引导我们对项目的整体把控和提高项目运营效率效果将发挥极其重要作用。为此睿达地产顾问特邀从事城市更新工作近15年的姚总结合其操作过的十几个经典城市更新项目为大家精彩分享，让您对城市更新有了更深入的认识。

课程收益：

1、掌握城市更新项目投资分析、背景调查及操作流程的核心方法。

2、学习城市更新团队打造、拆迁谈判、报批立项、专项规划的关键策略。

3、掌握拆迁过程中相关政府许可、协议签署、证件办理的流程及时限。

4、学习城市更新相关法律文书的制定、履行与实施。

5、掌握城市更新拆迁谈判的技巧与要领。

课程内容：

第一部分：城市更新项目基本情况的深入调研及评估

1、项目基本情况

（1）项目区域位置、改造类型、占地面

积、红线面积、合法权属（五类指标）面积、建筑面积、各类型物业占地及建筑面积、容积率、法图规划等

2、项目集体物业情况调查

（1）股份公司内部情况，包括班子成员、股东人数、内部情况

（2）集体物业情况，包括物业类型、占地面积、建筑面积、目前租赁年限、租金情况等

3、私人业主情况的了解

（1）业主数量、主要籍贯或人群、职业情况、业主类别、家庭关系、联系方式、拆赔诉求等

4、项目周边市场调查

（1）项目周边项目旧改进展情况、拆赔条件、周边在售楼盘市场价格等

5、项目规划研究与投资分析

（1）预测项目规划功能、土地贡献率、规划指标等

6、项目所在区城市更新政策流程

（1）项目所在区集体资产改造政策流程

（2）城市更新实施操作流程等

第二部分：项目团队组建及前期工作部署

1、人员招聘、制定项目管理制度、针对性专业知识培训

2、进场前相关工作计划、方案的拟定，工作节点、任务指标分配

3、开发商形象展示要点解析，对项目实操的积极影响等

4、与村委或大业主方沟通交流，组建联合工作团队

5、土地建筑物核查、分类造册制表等

第三部分：启动意愿征集委托和谈拆同步进行

1、先行启动集体物业或大业主物业的意愿征集工作

2、对业主进行分类A、B、C、D并制表

3、选择A类代表性业主座谈及意愿征集，可同时签订拆赔协议书。

4、以点带面，分步实施方案

第四部分：报批立项流程分解及要点分析

1、一表三图的制作要点解析

2、报批流程解析

3、拆迁补偿方案及开展拆赔工作

（1）拆赔市场调查、项目业主拆赔摸底、制定拆赔方案、物业测绘、确权、制定拆赔谈判策略、开展拆赔谈判等

第五部分：专项规划申报流程说明及制作要点分析

1、专项规划制作要点

2、专项规划申报流程说明

第六部分：项目拆迁过程中的流程梳理及要点分析

1、实施主体确认及需与政府签订相关协议

2、政府的相关许可

3、拆除完成，申领五证

4、开发建设、回迁安置

5、办理回迁房产证、开发商销售

第七部分：业主旧改法律关系的确认及相关法律文书的拟定

1、确认业主的法律关系（派驻现场律师）

2、业主签订相关法律文书的拟定及解释和履行

3、合同协议书文本的公证、归档和保存

4、有效法律文书的履行和实施

第八部分：项目谈迁核心难点分析与破解方法

1、破解抱团业主

2、先行突破大业主

3、集体物业的优先拆赔

4、预防出现钉子户

5、钉子户的破解

6、寻找拆赔突破口

第九部分：城市更新经典项目案例分析和总结

主讲老师操盘项目成功与失败经验总结

参加对象：

1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；

2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；

3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；

4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理   人员和研究人员；

5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。