模块

核心内容

第一章

强者恒强的背后逻辑：2016年上半年房产榜单分析及启示

1. 2016年上半年房产榜单分析

2. 万科为何一骑绝尘

3. 恒大、碧桂园暴涨的密码

4、恒大海花岛破纪录究竟说明了什么

第二章

新常态下拉动业绩的三驾马车：业务链、人才链、文化链

1. 打造标准化业务链是实现高效运营和多项目管控的最有效途径

2. 人才链条是所有业务实施的保障，人才的招募和培养的定位是满足和超越业务需求

3. 文化链是业务链和人才链的润滑剂，是企业持续增长的关键

4. 案例分享：标杆房企是如何实现业务链、人才链、文化链的完美结合

第三章

如何打造高效运营的

业务链

1. 围绕标准化去打造业务链，标准化意味者规范化、执行力

2. 标准化包括从拿地、定位、工程、设计、运营、营销、物业等全过程

3. 业务标准化的几个要素：阶段、任务、时间节点、责任部门、输出

4. 案例分享：龙湖项目开发标准工序及工期

5. 从营销标准化看标准业务链的打造

6. 营销标准化构建的步骤及关键环节

7. 案例分享：万科、碧桂园的营销标准化体系

8. 业务链监控体系的构建

第四章

如何打造稳固的

人才链

1. 以业务链实施和业绩目标达成为核心的人才体系构建

2. 互联网+时代人才的四大核心能力：用户导向、数据分析、品牌推广、自媒体运营

3. 新常态下的招聘策略：岗位标准、渠道策略、胜任能力分析

4. 人才盘点和梯队建设：人才矩阵图及关键岗位的1+1备份

5. 人才培养体系：基于核心能力认证的人才培养体系的构建

6. 案例分享：如何打造自有营销团队

7. 案例分享：碧桂园如何培养销售冠军

8. 人才激励：万科的合伙人制度和恒大的销售佣金管理制度

第五章

如何打造高效执行力的文化链

1. 文化不仅是对内，更是对外。对内是激励，对外是品牌

2. 案例分析：从万科愿景使命的变化看万科的文化建设

3. 如何通过文化引擎打造有执行力的团队

4. 案例分享：如何通过竞争机制、淘汰机制营造营销文化

5. 如何利用自媒体进行文化传播的

6. 案例分析：恒大是如何通过品牌文化吸收粉丝的

第六章 综合案例分析

恒大海花岛：业务、人才、文化完美结合下的营销奇迹