模块

核心内容

收益

一、房地产企业投资拿地政策环境分析与解读

1、当前国内房地产行业面临的投资形势

2、当前房地产行业的投资政策导向

3、城镇化与中小城市投资机会分析

4、未来5年国内房地产的投资方向

了解当前房地产行业面临的投资形势及未来的投资方向

二、当前房地产企业投资模式的研究

1、大盘开发的模式    

2、刚性需求性项目的投资模式

3、稀缺资源项目的投资模式    

4、军产模式

了解当前房地产企业投资模式

三、投资拿地工作的理念和认知

1、投资管理在企业系统中的地位

2、国内标杆房地产的投资管理方式

3、投资管理的要素 

4、不同企业对投资管理的实践途径

学习投资拿地的的管理要素与实践途径

四、品牌房企在拿地领域的对策

1、宏观政策变化后，投资管理决策的调整方式

2、政策空白空间的土地拓展方向

3、对国土政策和具体地块竞买政策的研究

4、土地优惠政策的争取技巧

案例:龙湖土地整治项目

学习标杆房企投资拿地的技巧与应对策略

五、标杆企业常用的拿地策略分析

1、不同类型企业的拿地策划  

2、典型企业勾地技巧研究      

3、门槛条件的设置

案例：项目条件设置汇总研究

学习标杆房企常见的拿地策略

六、品牌企业前期如何控制地皮

1、国内地产企业通行的拿地方式

2、各种方式组合运用的效果分析

3、企业前期土地谈判的方式及阶段性成果

4、典型的土地协议案例分享

某项目案例：某项目合作意向书、股权转让协议书

学习当前地产企业通行的拿地方式，了解房企前期土地谈判方式与阶段性成果

七、投资拿地工作的常用工具

1、土地储备跟踪表    2、目标地块重点跟踪表

3、城市发展月报      4、地区公司发展部月度简报

5、特定地块土地深度分析简报

6、项目的静态投资和动态测算模版    

7、投资建议书

学习投资拿地工作常用的7种工具

八、投资拿地体系的建立与培养

1.投资人员的精细化培养

ü 投资人员的选择和培养

ü 发展部人员的搭建和岗位职责

ü 投资人员的基本素质

2.投资工作的秘密性和隐蔽性

ü 信息的最快传递和决策途径

ü 如何挖掘土地信息中的秘密

ü 独立完成拿地工作的心里调节

3.不同地域企业对投资成果的奖励政策

掌握投资人员的培养方法及投资拿地体系的构建

九、投资管理风险管理与后评价

1、项目运营后评价案例分析（2—3个）        

2、风险管理对再投资的重要性

学习投资管理的风险及投资后评估

十、合资合作模式分析

1、三个层面

ü 项目合作

ü 企业合作

ü 平台合作

2、四种模式

ü 法人型合作开发

ü 合伙型合作开发

ü 逐步转变型合作开发

ü 项目股权转让合作开发

学习当前房企的合资合作模式及不同模式运用环境