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2022逆势环境中《现代房企全周期合规管理经验借鉴》
来源:ruidadc
发布时间:2021-12-06 12:01:53
发布者:ruidadc
时间地点:
待定
深圳
课程背景:
当前,房地产行业已经从之前以快速扩张、高速周转为发展模式进入稳定健康运行的发展趋势。随着房地产行业市场透明度、规范化程度的提高,法制化进程的加快以及客户、供应商、承建商、合作方维权意识的日益增强,房地产企业在新的竞争环境下合法合规经营,合法合规开展各项合作,合法合规保障自身合法权益业已成为日常经营的重中之重。房地产企业的合规管理已经从最初的无风险期、低风险期已步入了高风险期。
房企合规管理的核心在于管理的精细化程度、风险控制能力和事件处理能力。合规管理的模式应从法务管理转向企业治理、内控管理、流程管理、全面与全员合规管理的综合性体系。现代房企必须掌握了房地产开发全周期的合约规划,并以此指导自己的开发实务,才能有效的避免合规风险,妥善处理各类纠纷。
本课程不仅能指导房企如何避免开发全周期合规管理风险,保护自己的合法权益;而且能帮助房企处理好各项合规事务,维护企业正当权益。课程重点是针对现实中存在的种种认识误区所作的实操案例分析,可以帮助参会学员提高对房地产行业合规管理的认识、理解以及风险防控与应变能力。
课程收益:
课程内容:
模块 | 内容 | 收益 |
第一部分 开发前期的合规 管理经验 | 1、房地产开发项目土地使用权获取的合规管理经验及风险防范 2、房地产开发项目不同用地类型开发的合规管理经验及风险防范 3、房地产开发项目委托代建的合规管理经验及风险防范 4、房地产项目开发方式的合规管理经验及风险防范 5、房地产开发项目规划报建审批的合规管理经验及风险防范 | 掌握房地产开发前期各类项目各环节合规管理流程、方法及风险防控。 |
第二部分 开发过程中的合规 管理经验 | 1、房地产开发项目转让的合规管理经验及风险防范 2、房地产销售阶段广告中的合规管理经验及风险防范 3、商品房交付的合规管理经验及风险防范 4、建设工程施工合同无效的法律问题及风险防范 | 学习房地产开发过程中合规管理先进经验和风控要点。 |
第三部分 开发后期的合规 管理经验 | 1、房地产开发项目地下车位资产合规管理经验及风险防范 2、房产开发项目销售代理的合规管理经验及风险防范 3、特殊的商品房买卖合同解除情形的合规管理经验及风险防范 4、房地产销售人员行为的合规管理经验及风险防范 5、物业公司管理问题的合规经验及风险防范 | 学习开发后期各类合规管理先进经验和策略措施,掌握资产、营销、物业等领域的合规和风控策略。 |
第四部分 现代房企开发的 刑事合规管理经验 | 1、房地产开发项目中“串通竞买挂牌土地”的刑事风险及防范 2、房地产开发融资的刑事风险及防范 3、房地产开发项目中“低买低卖”的刑事风险及防范 5、房地产开发项目中的炒房贿赂的刑事风险及防范 6、房地产开发项目中的高息借贷型贿赂的刑事风险及防范 7、房地产开发项目中的其他房产交易型贿赂的刑事风险及防范 8、房地产开发项目中的以借为名索贿的刑事风险及防范 9、房地产开发项目中的“五证”与职务犯罪风险 10、房地产开发项目资金管理的刑事风险识别及防范 11、以收并购股权方式开发房地产项目的刑事风险识别及防范 | 了解房地产开工各环节中的刑事合规管理与风险防控,掌握各条线刑事合规管理与风险防控方法策略。 |
第五部分 城市更新项目合规 管理经验 | 1、 城市更新中征转地的相关问题及应对策略 2、 城市更新中需调入非农指标用地的相关问题及应对策略 3、 城市更新中土地与房屋权利人不一致的应对策略 4、 城市更新中存在房改历史遗留问题用地的应对策略 5、 …………….. | 学习借鉴城市更新项目中各阶段的合规管理经验。 |
参加对象:
1、房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导;
2、房企法务、投拓、营销、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干。