来源:
发布时间:2020-12-11 09:28:29
发布者:ruidadc
时间地点:
2021年1月9日
深圳
课程背景:
当前城市更新项目体量越来越大,涉及方方面面多种领域,项目收并购与合作开发不可避免地成为城市更新操盘的主流方式。城市更新项目需要经历长时间及一系列的复杂程序环节,城市更新项目收并购或合作本身的法律关系也及其复杂,再加上城市更新政策也频繁变更,使得企业和操盘者在城市更新中收并购和合作开发中面临诸多法律问题及法律风险,而且,在不同的阶段对项目(公司)进行收并购,其对价、效益、风险及操作方式也是不同的。
另外,城市更新项目全程涉及计划申报和规划审批、土地建筑物核查、安置补偿协议签订、土地取得、开发建设、回迁安置等多个环节,其中任何一个环节都将涉及税费缴纳。因此,如何做好城市更新项目收并购或合作开发过程中税务筹划对房地产企业开展城市更新项目有着非常重要的意义。本课程特邀请业内实战专家,重点分析城市更新项目收并购和合作开发全过程风险与税务筹划策略,并通过实操案例,详细讲解了城市更新项目收并购和合作开发全过程中的各阶段的风险防控策略及税务筹划策略,此内容是从事城市更新工作的职业经理人必修课。
课程收益:
1、了解城市更新项目常见的收并购与合作开发方式及对应法律风险;
2、学习城市更新项目收并购与合作开发前期尽职调查要点,掌握精准拓展策略;
3、掌握城市更新项目收并购、合作开发的核心法律文本及交易要素;
4、学习城市更新项目收并购、合作开发全过程各个阶段等税务筹划技巧;
5、 掌握城市更新模式下多渠道获取土地的方法及节税操作技巧与策略。
课程内容:
模块 | 主要内容 |
第一部分 城市更新项目并购全过程风险防控策略 | 一、城市更新项目获取的方式 1、股权收购型项目并购 2、物业收购型项目并购 3、搬迁补偿型项目并购 4、权益转让型项目并购 5、混合型项目并购 二、城市更新项目并购的操作流程 1、项目并购的主要操作流程 2、项目并购的可行性分析 3、项目并购意向的达成 4、项目尽职调查和风险排查 5、项目交易方案谈判及确定 6、项目交易文件拟订及签署 7、项目交割及付款节点安排 8、项目运营管理及风险管控 9、项目退出及清算要点 三、城市更新项目并购的风险及防范 1、交易相对方的风险 2、项目公司风险 3、项目风险 4、交易风险 5、税务风险 6、退出风险 7、风险控制及防范 四、并购特殊问题解决思路 1、关于规划调整对并购的影响 2、关于转让方原有项目权益的承接 3、关于项目模拟清算条款的设置 4、关于税费承担的分配 |
第二部分 城市更新项目合作开发 全过程风险防控策略 | 一、从合作方式的维度看待风险防控 1、联营合作开发 2、新设公司合作开发 3、收购股权合作开发 4、委托代建代管开发 二、从操盘方式的维度看待风险防控 1、单方操盘 2、联合操盘 三、从利润分配的维度看待风险防控 1、按照销售额固定分配 2、保底收益分配 3、包干服务分配 四、从退出机制的维度看待风险防控 1、项目前期退出 2、项目清算退出 3、特定条件退出 |
第三部分 城市更新项目并购与合作开发税务筹划实施路径 | 一、不动产权益作价出资的税务处理 二、直接股权收购的税务处理 三、增资后股权收购的税务处理 四、公司分立的税务处理 五、合作开发的税务处理 六、资产收购的税务处理 七、拆迁补偿的税务处理 |
参加对象:
1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;
2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;
5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。