一、精装修工程管理概述 1、客户对质量的关注点分析 2、精装修工程管理影响因素分析:合作供方、工程专业、公司其他专业因素 3、精装修工程管理解决方案:前期介入设计及招采工作、搭建精装修工程管控体系、投入足够的管理资源、善待供方及树立正确的质量观 4、精装修工程管控体系搭建:公司层面精装修工程管理及技术标准文件编制、项目层面精装修工程管理策划文件编制、公司层面精装修工程管理评估及考核、第三方评估的意义及局限 二、精装修工程管理流程解析 1、前期准备阶段 Ø 材料封样管理:投标样板移交、材料封样注意事项 Ø 图纸深化设计管理:图纸深化设计前置条件、图纸深化设计与会审、部品集中加工图纸设计 Ø 精装修施工样板层管理:精装修施工样板层实施目的、精装修施工样板层验收及复验 Ø 施工计划编制与实施:精装修穿插施工分析及注意事项、精装修施工管理关键时间节点分析、精装修施工计划管控措施、人力投入计算及过程监控、影响工期因素分析 Ø 材料计划编制与实施:材料计划管理原则、材料下单注意事项 2、界面移交阶段 Ø 界面移交形式及分类 Ø 界面移交计划编制 Ø 界面移交常见质量问题分析 Ø 界面移交成果及注意事项 Ø 土建施工质量管控 3、批量施工阶段 Ø 工序管理:工序管理的意义及工序流程编制、工序验收注意事项、工序验收表格编制 Ø 常见施质量问题分析:防水、石膏板吊顶、铝扣板吊顶、墙地砖、腻子乳胶漆、橱柜浴室柜、衣柜玄关柜、木门、木地板、开关插座安装等 Ø 成品保护管理:成品保护管理意义、成品保护实施原则、成品保护实施流程 Ø 安全文明施工管理:场地布置、材料堆放加工、临水临电管理、垃圾清运、安全管理、定期评估及整改 Ø 材料进场验收管理:材料进场验收标准及验收流程、材料管理注意事项 Ø 资料管理:资料管理原则、资料管理目录 4、验收交付阶段 Ø 分户验收管理:分户验收组织管理、分户验收整改常见问题分析、业主工地开放(预验房)的实施 Ø 室内环境污染防治的技术措施:室内环境污染防治要点、室内环境检测注意事项 Ø 集中交付:交付风险评估、集中交付策划、集中交付实施 Ø 保修安排和客户服务 5、精装修工程管理策划总结 |